Formation Feedback
La formation au feed-back s’inscrit dans les fondamentaux du management. Progressivement, l’intégration de la pratique du feedback dans une équipe participe à l’évolution de sa culture vers d’avantage de coopération, de solidarité, d’audace et d’efficacité.
Nous l’organisons pour des groupes intra-entreprise, pour une seule équipe ou dans une dynamique de changement de culture managériale pour un déploiement progressif dans toute une organisation.
Développer les compétences individuelles et collectives qui permettent aux personnes de dire l’impact que les comportements des autres ont sur elles. C’est une technique concrète qui permet d’échanger des signes de reconnaissance et de progresser ensemble.
Cette compétence acquise collectivement permet le déploiement de la confiance au sein d’un collectif de travail, stimule l’apprentissage, et encourage les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Les compétences visées par la formation au feedback concernent des compétences :
- Méthodologiques comme par exemple la préparation du feed-back.
- Relationnelles pour instaurer des relations à parité et exercer sa juste responsabilité.
- Collectives : la pratique s’apprend collectivement quelle que soit la fonction exercée ou sa place dans l’organisation. Cela passe notamment par l’explicitation des « règles du jeu », la modélisation des managers, l’explicitation des différences possibles entre le feedback et d’autres pratiques (comme par exemple le reporting, l’évaluation).
Moyens pédagogiques
La formation feed-back est méthodologique et très orientée sur la pratique via des expérimentations de jeux de rôle et des retours d’expérience de cas réels.
Selon les besoins, nous créons un dispositif pédagogique adapté.
Par exemple :
- Une journée « Découverte » qui permet de partager un langage et des pratiques communes. C’est le point de départ pour initier une dynamique de changement dans les équipes.
- Une journée d’ « Approfondissement » qui traite des situations de feedback difficiles.
- Des ateliers d’échanges de pratiques qui permettent l’intégration des compétences de feedback en lien avec les situations réelles rencontrées par les participants.
Les étapes à suivre
Vous êtes intéressé ? Vous souhaitez avoir plus d’informations ? Pour vous guider, voici la procédure à suivre :
- Entretien individuel
Avec le demandeur pour caractériser les besoins.
Contact - Rédaction d’une proposition
- Réunion de cadrage de l’intervention
- Animation des sessions de formation
- Réunion de bilan de l’intervention
L'expérience
Didascalis dispense des formations au feed-back depuis 2011. Les intervenants sont des coachs expérimentées ayant une pratique managériale significative.
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