Formation Facilitateur de l’Intelligence Collective ®
Le parcours de formation Facilitateur de l’Intelligence Collective® (FIC) est proposé par Didascalis depuis 2015 pour former les acteurs internes du changement qui propagent des pratiques collaboratives là où ils sont dans leur Organisation ainsi que les professionnels de l’accompagnement.
La certification Faciliter l’Intelligence Collective est reconnue par France Compétences au Répertoire Spécifique
Fiche n°RS5882 – Date enregistrement : 25/02/2022 – Validité : 25/02/27
Certification Faciliter l’Intelligence Collective :
reconnue par France Compétences et éligible au CPF
Objectifs Pédagogiques de cette formation à l’intelligence collective
Cette formation à l’Intelligence Collective permet de développer la posture et les compétences transversales d’un facilitateur professionnel au service des groupes et des collectifs qui ont des objectifs complexes à atteindre.
Elle permet à des professionnels de disposer d’une triple compétence :
- Celle d’être des praticiens de l’Intelligence Collective, notamment en connaissant et mettant en œuvre les conditions requises pour créer des dynamiques collectives,
- Celle d’être des praticiens de la facilitation, notamment en concevant/préparant et animant des méthodes et processus robustes de mise en intelligence collective,
- Celle d’être des équipiers compétents sachant travailler dans un collectif et pouvant transmettre et modéliser cette compétence auprès des personnes appartenant aux collectifs accompagnés.
Moyens Pédagogiques, cours collectifs, coaching individuel, pratique et supervision
Le parcours comprend 126 heures de formation :
- 7 modules de 2 jours en présentiel répartis sur 12 mois.
- 1 Journée Ressource, terrain de mise en pratique des compétences de facilitation.
- 2 demi-journées de préparation de la Journée Ressource en distanciel.
- 3 heures de coaching individuel.
- 3 heures de supervision projet “Journée Ressource”
- Une certification systémique qui allie la mise en pratiques des compétences visées et l’expérimentation d’un processus d’évaluation collective (dernier module).
Programme détaillé de la formation sur demande.
4 étapes pour s’inscrire à la formation et activer votre CPF
Vous êtes intéressé ? Vous souhaitez avoir plus d’informations sur les processus ? Pour vous guider, voici la démarche à suivre :
- Réunion d’information
Voir toutes les dates - Entretien individuel
- Accompagnement pour le financement
- Intégration dans la formation
Compétences visées de la certification FIC Faciliter l’Intelligence Collective
En lien avec le Référentiel de compétences Certification Faciliter l’Intelligence Collective (fiche PDF) le parcours de formation est un espace d’apprentissage et de développement de deux compétences clés du facilitateur :
Celle d’intervenir avec pertinence dans un groupe basée sur :
- La pratique de la facilitation : des processus et des méthodes spécifiques pour créer les conditions d’efficacité et de responsabilisation dans un groupe, l’aider à grandir dans ses capacités à résoudre des problèmes complexes, stimuler la créativité et la confiance, vivre la complémentarité et la coopération, etc.
- Des connaissances pour comprendre / rendre compte de ce qui se passe dans un groupe et agir au bon niveau logique.
Celle d’agir en conscience dans sa posture de leader :
- Accompagner un groupe vers son objectif nécessite une posture ajustée (ni un animateur, ni un « responsable ») qui passe notamment par l’apprentissage de la méta position.
- Ce développement peut être identitaire, c’est-à-dire par une « revisite » ou de nouveaux regards sur son métier, sa manière de relationner, sa légitimité et son leadership. Cela suppose de renforcer la confiance en soi, de prendre du recul sur les situations complexes et paradoxales, de « lâcher le contrôle » sur le contenu, d’oser et d’être créatif.
Modalités d’évaluation
L’accès aux épreuves d’évaluation est conditionné par une assiduité à l’ensemble des temps pédagogiques du parcours de formation.
L’évaluation est composées de 4 épreuves, qui viennent balayer l’ensemble des critères du référentiel de compétences. Toutes ces épreuves se font à l’oral, devant un jury composé des candidats eux-mêmes et de personnes extérieures.
Débouchés et équivalences
Cette formation vise des compétences transversales à tout professionnel exerçant dans ou pour un collectif, que ce soit en tant que co-équipier, manager ou accompagnant.
Il n’existe pas d’équivalence de diplôme ou de passerelle avec d’autres parcours de formation.
Le parcours de formation constitue un seul bloc de compétences, il n’est donc pas modulable.
La formation Facilitateur de l’Intelligence Collective m’a permis de réellement développer mes compétences dans un contexte donné. Les journées de facilitation, la préparation de la journée ressource mais aussi l’observation et le déroulement de chaque séance ont très nettement favorisé mon apprentissage. Les processus d’Intelligence Collective que nous expérimentons tout au long de ces 10 mois de formation sont puissants.
Ce que j’ai particulièrement apprécié durant ce parcours a été la profondeur des apports, le sens, la pratique des apports théoriques, le cadre, le partage et le groupe ! Je quitte cette formation comblée et prête à mettre en pratique quotidiennement des processus de l’IC dans mon environnement professionnel.
La formation Facilitateur de l’Intelligence Collective est une “expérience apprenante” riche et performante : chaque instant du dispositif est bâti au service de l’apprentissage permanent et vivant des bienfaits de l’intelligence collective. Cela passe par la pratique et l’expérimentation, la relation et la transmission, les temps de configuration/reconfiguration… L’approche systémique et les nombreux apports théoriques, intégrés aux processus expérimentés lors de chaque module, apportent une dimension prospective à l’apprentissage : devenir facilitateur de l’intelligence collective, c’est se donner des clés pour poursuivre son développement et contribuer aux transformations des organisations.
Facilitateur de l’Intelligence Collective, c’est tout un parcours qui permet d’avoir une véritable évolution identitaire dans sa posture de manager. Nous ne nous contentons pas de simplement suivre la formation, nous la ressentons, nous la vivons ! Le “jonglage” entre les apports théoriques, l’appropriation des apports et l’expérimentation en fait une formation apprenante et riche. Riche par les échanges, par les liens mais aussi par l’ouverture et la découverte.
Mais FIC c’est aussi un réseau qui grandit. Les liens créés durant ces 10 mois forgent de solides relations entre les anciens diplômés, les parrains de chaque promo et les membres de sa promo. Cette expérience FIC nous donne envie de garder contact pour continuer de partager et d’expérimenter nos pratiques.
Laurence Laÿ
Coach,
Facilitatrice,
Enseignante et responsable pédagogique
Laurence est une praticienne expérimentée du coaching, de la facilitation et de la formation. Systémicienne dans l’âme, Laurence a développé une expertise dans l’accompagnement du changement par l’apprentissage, ce qu’elle transmet avec passion.
Christine Buors
Coach,
Facilitatrice
Enseignante
Christine est une praticienne expérimentée du coaching, de la facilitation et de la formation. Sa créativité, son optimisme et sa gourmandise à transmettre la caractérise en tant qu’enseignante !
Benoît Maigne
Coach,
Facilitateur,
Enseignant référent
Benoît est un praticien du coaching et de la facilitation. Sa finesse de discernement, sa capacité à comprendre les enjeux et à mettre du sens le caractérisent en tant que Facilitateur Référent. Le tout avec une bonne humeur contagieuse et propice à l’apprentissage !
Thibaut Combes
Coach, Facilitateur
Facilitateur référent et enseignant junior
Thibaut est un praticien de la facilitation. Son goût pour l’ingénierie de processus, son plaisir à transmettre et accompagner les transformations sont au service des collectifs apprenants.
Contenu sur l’intelligence collective
Quelques références bibliographiques
- Etude “effets de la formation Facilitateur de l’Intelligence Collective sur les pratiques et les trajectoires” : regards croisés de participants sur notre parcours
- « Systémique et entreprise : mettre en œuvre une stratégie de changement » – Jacques-Antoine Malarewicz
- « Les outils de l’intelligence collective » – MORAL Michel et LAMY Florence
- « Qui a piqué mon fromage ? » SPENCER Johnson
- « L’élément Humain – comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance » – William Schutz
- « Liberté & Cie – Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises » – Isaac Getz
- « Démocratie participative : guide des outils pour agir » – Fondation Nicolas Hulot
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