Formation Facilitateur de l’Intelligence Collective ®
Le parcours de formation Facilitateur de l’Intelligence Collective (FIC) est proposé par Didascalis depuis 2015 pour former les acteurs internes du changement qui propagent des pratiques collaboratives là où ils sont dans leur Organisation ainsi que les professionnels de l’accompagnement.
La certification Faciliter l’Intelligence Collective est reconnue par France Compétences au répertoire spécifique – fiche n°R5882 – Validité 25/02/27
Certification Faciliter l’Intelligence Collective :
reconnue par France Compétences et éligible au CPF
Objectifs Pédagogiques de cette formation en intelligence collective
Cette formation en Intelligence Collective permet de développer la posture et les compétences transversales d’un facilitateur au service des groupes et des collectifs qui ont des objectifs complexes à atteindre.
Moyens Pédagogiques, cours collectifs, coaching individuel, pratique et supervision
- 7 modules de 2 jours répartis sur 12 mois.
- 1 Journée Ressource, terrain de mise en pratique des compétences de facilitation.
- 2 demi-journées de préparation de la Journée Ressource.
- 3 heures de coaching individuel.
- 3 heures de supervision projet “Journée Ressource”
- Une certification systémique qui allie la mise en pratiques des compétences visées et l’expérimentation d’un processus d’évaluation collective (dernier module).
La durée de cette formation est au total de 118 heures réparties sur 12 mois et comprenant :
- 14 jours de formation
- 2.5 jours dédiés au projet de mise en pratique
- 3h de coaching individuel
4 étapes pour s’inscrire à la formation et activer votre CPF
Vous êtes intéressé ? Vous souhaitez avoir plus d’informations sur les processus ? Pour vous guider, voici la démarche à suivre :
- Réunion d’information
Voir toutes les dates - Entretien individuel
- Accompagnement pour le financement
- Intégration dans la formation
Compétences visées de la certification FIC Faciliter l’Intelligence Collective
À l’issue de la formation vous mettrez en œuvre des compétences, précisées dans le Référentiel de compétences Certification Faciliter l’Intelligence Collective (fiche PDF) pour :
- Concevoir, préparer et faciliter des temps collectifs dans une logique collaborative.
- Permettre à un groupe d’atteindre un objectif commun en utilisant des processus d’une équipe performante et des processus d’intelligence Collective.
- Adopter une posture qui stimule la responsabilisation, la créativité, la valorisation des compétences, la complémentarité, la confiance dans un groupe.
- Initier et travailler en réseau avec d’autres acteurs du changement.
- Participer au développement d’une nouvelle culture managériale en devenant un manager d’équipe collaborative.
La formation Facilitateur de l’Intelligence Collective m’a permis de réellement développer mes compétences dans un contexte donné. Les journées de facilitation, la préparation de la journée ressource mais aussi l’observation et le déroulement de chaque séance ont très nettement favorisé mon apprentissage. Les processus d’Intelligence Collective que nous expérimentons tout au long de ces 10 mois de formation sont puissants.
Ce que j’ai particulièrement apprécié durant ce parcours a été la profondeur des apports, le sens, la pratique des apports théoriques, le cadre, le partage et le groupe ! Je quitte cette formation comblée et prête à mettre en pratique quotidiennement des processus de l’IC dans mon environnement professionnel.
La formation Facilitateur de l’Intelligence Collective est une “expérience apprenante” riche et performante : chaque instant du dispositif est bâti au service de l’apprentissage permanent et vivant des bienfaits de l’intelligence collective. Cela passe par la pratique et l’expérimentation, la relation et la transmission, les temps de configuration/reconfiguration… L’approche systémique et les nombreux apports théoriques, intégrés aux processus expérimentés lors de chaque module, apportent une dimension prospective à l’apprentissage : devenir facilitateur de l’intelligence collective, c’est se donner des clés pour poursuivre son développement et contribuer aux transformations des organisations.
Facilitateur de l’Intelligence Collective, c’est tout un parcours qui permet d’avoir une véritable évolution identitaire dans sa posture de manager. Nous ne nous contentons pas de simplement suivre la formation, nous la ressentons, nous la vivons ! Le “jonglage” entre les apports théoriques, l’appropriation des apports et l’expérimentation en fait une formation apprenante et riche. Riche par les échanges, par les liens mais aussi par l’ouverture et la découverte.
Mais FIC c’est aussi un réseau qui grandit. Les liens créés durant ces 10 mois forgent de solides relations entre les anciens diplômés, les parrains de chaque promo et les membres de sa promo. Cette expérience FIC nous donne envie de garder contact pour continuer de partager et d’expérimenter nos pratiques.
Laurence Laÿ
Coach,
Facilitatrice,
Responsable pédagogique
Laurence est une praticienne expérimentée du coaching et de la formation. Systémicienne dans l’âme, Laurence a développé une expertise dans l’accompagnement du changement par l’apprentissage.
Claire Huan
Coach,
Facilitatrice
Claire est une praticienne expérimentée du coaching, de la facilitation et de la formation. La curiosité et l’énergie que Claire déploie dans le parcours FIC lui permet de nourrir une relation étroite et fine avec chacun·e afin de transmettre l’art de la facilitation avec passion !
Contenu sur l’intelligence collective
Quelques références bibliographiques
- Etude “effets de la formation Facilitateur de l’Intelligence Collective sur les pratiques et les trajectoires” : regards croisés de participants sur notre parcours
- « Systémique et entreprise : mettre en œuvre une stratégie de changement » – Jacques-Antoine Malarewicz
- « Les outils de l’intelligence collective » – MORAL Michel et LAMY Florence
- « Qui a piqué mon fromage ? » SPENCER Johnson
- « L’élément Humain – comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance » – William Schutz
- « Liberté & Cie – Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises » – Isaac Getz
- « Démocratie participative : guide des outils pour agir » – Fondation Nicolas Hulot
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