Le leadership : inné ou acquis ?
Explorons le concept de leadership, le mot lui-même pouvant faire référence à une fonction, un poste, et aussi à un ensemble de qualités personnelles qui permettent à une personne d’influencer positivement les autres, qu’elle en soit consciente ou non. En s’intéressant plus particulièrement à la dimension personnelle, nous définissons le leadership comme le fruit d’un […]
Une pensée sur : pourquoi s’intéresser à la Vision ?
Pourquoi s’intéresser à la Vision ? Lancée par un leader qui a su capter les signaux d’une époque et les besoins futurs du marché, la vision n’est pas un état figé, une image à mettre dans un cadre puis à oublier. C’est une dynamique vivante qui permet à une organisation de prendre conscience de sa […]
Une pensée sur : la performance
De la performance… A l’instar de l’autonomie, la performance n’est pas un état : je/mon projet/mon entreprise ne suis/n’est pas pas performant ou non performant dans l’absolu. C’est une dynamique qui se raconte dans le temps à travers l’évolution perçue d’une situation initiale. D’ailleurs difficile de décrire ce que c’est sans introduire en même temps […]
